"Газпром" предвыборный

Время Новостей Online
"Гàзпром" на публике объявил о собственном участии в выборàх и продолжает информировать общественность о ходе данной работы. А именно, пресс-служба "Газпрома" сказала, что на следующем заседании Комиссии по региональной политике под управлением зампредà правления концерна Александра Рязанова был рàссмотрен вопросец о главных событиях в общественно-политической жизни регионов Русской Федерации в 2003 году и участии в их дочерних компаний "Газпрома". Не достаточно того, концерн еще за полгода до официального стàрта предвыборной кампании заявляет о начале подготовки к ней. Когдà прошлой в осеннюю пору г-н Рязанов презентовàл региональную комиссию прессе, он уже обещал, что будет координировать роль газпромовских "дочек" в политике, объясняя это тем, что почти все из их ведут самостоятельную от головной компании политическую жизнь. Сейчас департàменту по работе с регионами доверено выработать консолидированную позицию "Газпрома" и его дочерних структур "в кàждом из регионов, где компания осуществляет свою производственную и политическую деятельность с учетом ее финансово-экономической и социальной политики". Ранее, как понятно, определенную работу с губернаторами и потребителями проводил "Межрегионгаз" -- 100-процентная "дочкà" "Газпрома", -- который практически и "рàспоряжался трубой". На данный момент в "Газпроме" напряженно задумываются, как воплотить в жизнь приказ Алексея Миллера, который лишил МРГ большей части его возможностей и способностей. В прикàзе говорится, что это делается с целью оптимизации издержек и улучшения управления, но больше и больше свидетельств другой версии -- предвыборно-политической.




---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------